Vous avez enregistré des contre-performances ?
Vous avez fixé des objectifs pour votre entreprise. Mais chemin faisant, vous vous rendez compte qu’il y a trop d’obstacles pour atteindre ce que vous voulez : Votre personnel ne pense qu’à son salaire à la fin du mois et s’importe peu du résultat produit.
Votre personnel bien que psychologiquement motivé n’est pas efficace et donc pas performant, vous avez des problèmes d’ordre administratif, des problèmes d’organisation en entreprise, des contre-performances commerciales, financières, des problèmes de gestion des stocks, un personnel mécontent et insatisfait, vous n’arrivez pas à mobiliser assez de fonds pour atteindre vos objectifs, vous manquez de temps et d’énergie pour réaliser vos rêves, … Vous passez des nuits à vous demander comment faire ? Découvrez le coaching
C’est quoi le coaching ?
Vous souvenez-vous de l’entraîneur de football ? Qu’est-ce qu’il fait ? Il coache : Il évalue l’endroit où l’équipe a prévu d’aller (Vision, mission, objectifs), il évalue les forces et faiblesses de chaque membre de l’équipe, il définit alors un plan d’actions de concert avec tout un chacun pour réduire ses faiblesses et augmenter ses forces, il cherche ensuite à compenser les faiblesses de l’un par les forces de l’autre afin de créer une équipe forte. Il pousse alors l’équipe à agir et à se mettre dans des conditions où elle ne peut que gagner. Il attire l’attention de l’équipe sur ses victoires pour les célébrer et lui donner confiance en elle. Il attire l’attention de l’équipe sur ses échecs, non pour culpabiliser, mais pour leur rappeler que c’est en faisant des erreurs que l’on réussit pourvu qu’on puisse apprendre desdites erreurs. Selon une fréquence donnée, il mesure avec le coaché les résultats obtenus, les écarts entre l’objectif final et les résultats actuels et l’aide à prendre les mesures adéquates pour atteindre l’objectif final à temps.
Des résultats étonnants
Je me souviens d’un jeune cadre d’entreprise à l’époque où il n’avait que 21 ans: Lorsque je l’ai connu, j’ai constaté en observant sa manière d’écouter, d’apprendre et d’agir qu’il avait un potentiel énorme. Je ne m’étais pas trompé : Il était doué en ventes, savait persévérer là ou la plupart des êtres humains abandonnaient, percevait des réalités de la vie professionnelle dont je ne l’aurais pas cru capable en si peu de temps : En effet, beaucoup mettraient cinq (05) à dix (10) ans à comprendre ce que lui comprenait en l’espace d’un (01) an. Pour vous donner une idée de son potentiel, il était un sportif de haut niveau à 19 ans, il était devenu associé dans une entreprise à fort potentiel à 21 ans, était devenu millionnaire à 22 ans, gagnait un prix à 23 ans pour le travail qu’il accomplissait, puis à ce même âge était major de promotion. Il m’impressionnait beaucoup ! Quand je lui ai demandé comment il faisait, il me dit qu’il avait des objectifs de vie, avait défini un plan pour les atteindre, avait lu de nombreux livres sur la réussite et … En fait, il s’était auto- coaché et continuait de s’auto-coacher. N’est-ce pas étonnant ?
A cette époque, j’avais constaté qu’il lui restait une ou deux réalités de la vie professionnelle qu’il devait percevoir pour libérer tout à fait son potentiel car il en avait encore et encore. En fait, ce n’est pas qu’il ne les comprenait pas déjà, mais le sacrifice que cela exigeait de lui était trop. Je me mis en tête de le coacher. Je commençai à le faire. Résultats : Il avait compris ces « Une ou deux réalités » et les avait même intégrées au-delà de mes attentes ! Les résultats qu’il produisait en entreprise m’étonnaient, m’étonnent encore et encore. Ne voulez-vous pas cela pour vous-même ou pour votre personnel ?
Vous voulez vous faire coacher, faites attention !
Beaucoup trop de gens peuvent s’auto- proclamer coach. Mais très peu vous permettront d’obtenir le résultat désiré. Choisissez le bon coach. Le bon coach n’est d’abord pas le théoricien qui a lu comment cela pouvait se faire dans les livres et voudrait tester cela sur vous. Le bon coach sait de quoi il vous parle : Il a vécu des situations similaires et a « le truc » permettant d’atteindre les objectifs. Le bon coach n’est pas forcément celui qui a accumulé des années et des années d’expériences. Celui-là pourrait avoir la vue bouchée par d’anciennes méthodes alors que de nouvelles méthodes vous permettraient d’obtenir plus vite des résultats durables. Le bon coach n’est pas celui qui joue au connaisseur, mais celui qui veut vous révéler vos forces et vous aider à réduire vos faiblesses pour atteindre vos objectifs de vie. Le bon coach veut vous faire atteindre le résultat à tout prix : Vous le verrez s’impliquer encore et encore. Vous vous demanderez si c’est l’argent que vous lui donnez qui crée une telle énergie et disponibilité. Non ! Ce n’est pas cela ! Il veut simplement que vous obteniez le résultat voulu ! Le bon coach ne vous dira pas qu’il est capable de faire quelque chose techniquement alors qu’il ne l’est pas. S’il ne l’est pas, il vous trouvera quelqu’un capable de le faire, mais sans cesser d’y apporter sa touche personnelle car le bon coach a des qualités qui vont au-delà de la technique et qui sont nécessaires pour appliquer la technique. Si vous faites appel à un mauvais coach, vous n’obtiendrez aucun résultat. Alors, besoin d’un bon coach ?
